Een van mijn projecten is het verminderen van het energieverbruik van ons woonhuis.
Het huis is gebouwd in 1937.
Energieverbruik was in die tijd geen thema.
In de onderstaande grafiek van het gasverbruik de stand van zaken medio december 2023.
Grofweg gesproken komen we van 3000m3 aardgas in 2016 en zullen we eind 2023 op een jaarverbruik van zo’n 1250m3 gekomen zijn.
In mei 2021 leven we in een landelijk en in Limburg ook nog in een provinciaal bestuursinfarct.
De bestuurlijke hoop die er momenteel gloort bouwt op een traditioneel fossiel rendementsdenken.
Geen signalen dat thema’s die de mensheid bedreigen, global warming, kloof tussen rijk en arm, bestuurlijk effectief worden opgepakt.
We voelen de beperkende maatregelen die het coronavirus ons oplegt.
Hoop is er dankzij kennis en kunde. Gelukkig nog steeds mensen die werken aan inhoud.
Een vaccin biedt ontspanning.
Technologieën zoals PtL (Power to Liquid) of PtS (Power to Solid) verschenen reeds jaren geleden aan onze horizon.
10K biedt aan allen mogelijkheden.
Win-Win-Win, check!
Het aanplakbord in mei 2021.
Icapiqi richt zich op Interim coaching, op proces verbetering en op kwaliteitsverandering binnen organisaties.
Aandacht voor jezelf en in het team, 10K .
Focus op waardestroom met LEAN en SixSigma.
Een training met icapiqi verdient zich zelf terug.
Neem vrijblijvend contact op.
Een korte presentatie over icapiqi.
Afspraak voor een kennismakingsgesprek.
Voorbeelden van klussen waarvoor u bij ons terecht kunt:
Bel of mail voor vrijblijvende informatie en advies.
Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden. Onderzoek toont aan dat een combinatie van tekst en beeld makkelijker onthouden wordt dan alleen tekst.
Houdt je een enquête binnen een organisatie dan komen communicatie, informatie en transparantie vaak als punten van verbetering naar voren.
QMap biedt een gestandaardiseerde methodiek om eenvoudig en snel, met pen en papier, op een whiteboard of binnen bestaande apps een proces af te beelden.
Net als een Value Stream Map, een Stroomschema en andere hulpmiddelen een methode om meerdere disciplines binnen en buiten een organisatie op de hoogte te brengen van processen.
Het goede van QMap is dat binnen een vloek en een zucht een proces gevisualiseerd kan worden vanaf het allerhoogste procesniveau tot in de kleinste details. Iedereen die een basisinstructie heeft gehad kan dit moeiteloos oppakken.
QMap laat zich eenvoudig integreren in een kwaliteitssysteem.
De wachtrij is een voorbeeld van een proces. Een aantal aspecten van lean en six sigma komen er samen met emoties en gedrag.
Bekijk eens de animatie van een traditionele wachtrij.
Hoe is men ooit tot de traditionele opstelling gekomen?
Er zijn een aantal varianten die je met een analyse zou kunnen beoordelen. Is hier optimaal van lean concepten gebruik gemaakt?
